Comprendre l'immobilier
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06 fév. 2026
Action Logement maintient son rythme dans la crise immobilière
En pleine crise du secteur immobilier, Action Logement, premier bailleur social de France, a confirmé son rôle d'amortisseur en 2025. Le groupe, qui gère un parc de 1,2 million de logements sociaux et intermédiaires, a mis en chantier 45 555 logements l'année dernière. Cela représente un sixième de la production nationale, estimée à environ 272 700 logements.
Un engagement fort en construction et réhabilitation
Bruno Arcadipane, président d'Action Logement, a souligné lors de la cérémonie des vœux du groupe que "un logement sur six mis en chantier en France l'est grâce à nos filiales".
En 2025, Action Logement a livré 35 285 logements et en a réhabilités 37 039. Le groupe a également accéléré la conversion de bureaux vacants en logements, avec 441 logements issus de ces transformations. Nadia Bouyer, directrice générale d'Action Logement a insisté sur la nécessité d'ajuster les valeurs pour faciliter ces reconversions, qui coûtent 20 à 25 % plus cher que la construction neuve. Action Logement a aussi acquis 1 650 logements insalubres pour les réhabiliter.
Soutien aux salariés et aux territoires
Le groupe a délivré 821 000 aides et services aux salariés en 2025, un record. Parmi ces aides, 350 000 personnes, dont 90 % ont moins de 30 ans, ont bénéficié de la garantie Visale, une caution gratuite pour les locataires en difficulté.
Action Logement a également investi 232 millions d'euros dans le programme Action Cœur de Ville, visant à revitaliser les centres-villes, et 611 millions d'euros pour améliorer l'habitat ultramarin. Au total, le groupe a consenti un investissement de 13,4 milliards d'euros en 2025, contre 14 milliards en 2024.
Un modèle résilient face aux défis
Malgré un marché immobilier en difficulté, Action Logement continue de jouer un rôle clé dans la construction et la réhabilitation de logements. Le groupe reste déterminé à soutenir les salariés et les territoires, tout en cherchant des solutions pour réduire les coûts de reconversion et mobiliser les propriétaires.