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27 oct. 25
« Les clubs deals doivent sortir des cercles fermés »
« L’immobilier a longtemps été réservé à quelques initiés. Nous pensons qu’il est temps d’ouvrir le jeu », déclare Christophe Nadal, président fondateur de MIMCO, qui plaide pour une démocratisation des clubs deals auprès des investisseurs privés.
Ouvrir l’accès à des actifs d’exception
Jusqu’ici réservés aux grandes fortunes et aux investisseurs institutionnels, les clubs deals s’ouvrent désormais à une clientèle élargie grâce au savoir-faire de MIMCO et son réseau de plus de 2 000 conseillers en gestion de patrimoine (CGP), family offices, banques privées et investisseurs privés en Europe.
« Notre ambition est de permettre à des investisseurs privés de co-investir dans des actifs de premier plan, aux côtés d’institutionnels et de family offices. C’est une évolution naturelle du marché », précise Christophe Nadal.
Champs-Élysées : un symbole de ce nouveau modèle
Les acquisitions récentes du 48 Notre Dame des Victoires et 91 avenue des Champs-Élysées, illustrent ce virage. Ces opérations démontrent la capacité de MIMCO à se positionner sur des immeubles prestigieux, puis à mobiliser rapidement un financement mixte associant institutionnels, family offices et particuliers.
Un modèle sécurisé, loin des excès du crowdfunding
Alors que certaines plateformes de crowdfunding immobilier ont montré leurs fragilités, MIMCO insiste sur la solidité de son modèle :
- Plus de 15 à 20 ans d’expérience en immobilier des gérants,
- 100 % des deals initiés ont été menés à terme,
- une sélection rigoureuse et institutionnelle des actifs et des opérateurs,
- une implication capitalistique dans les opérations
« Nous ne faisons pas de promesses déconnectées de la réalité. Notre modèle repose sur la rigueur et la pérennité, en anticipant toutes les problématiques qui peuvent arriver dans l’immobilier, ce qui nous permet de tenir nos engagements », souligne Christophe Nadal.
Une plateforme digitale en renfort
MIMCO déploie parallèlement une plateforme digitale donnant accès aux opportunités en cours. Déjà disponible en version vitrine, elle sera enrichie d’ici la fin de l’année.
« Cet outil incarne notre vision : rendre plus accessibles les actifs institutionnels, tout en maintenant un cadre exigeant », conclut Christophe Nadal.
