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Kernel Lab accélère le développement du « competitive socialising » en signant avec Five Iron Golf et Flight Club
L’objectif est d’implanter les enseignes dans des quartiers vivants, combinant clientèle résidentielle et de passage, fréquentation touristique et surtout flux de travailleurs. Ces implantations doivent répondre à plusieurs usages complémentaires et posséder des caractéristiques spécifiques :
- Des plateaux suffisamment larges, entre 400 à 800 m² (jusqu’à 1 000 m2 selon l’emplacement) modulables pour accueillir les activités de loisirs, les espaces de bar et de restauration et les événements privés.
- Une hauteur libre d’au moins 3,5 m adaptée aux équipements, notamment aux simulateurs de golf.
- Une bonne accessibilité, avec un accès direct depuis la rue, et une visibilité depuis l'espace public.
- Des caractéristiques techniques et réglementaires compatibles avec l'accueil du public et les activités envisagées.
A l’heure où les locaux commerciaux, et les surfaces de bureaux peinent à trouver des utilisateurs, les loisirs indoor peuvent offrir de nouvelles perspectives de valorisation. Pour les propriétaires et gestionnaires, ces enseignes peuvent ainsi contribuer à diversifier les usages, enrichir l’offre de services et renforcer l’attractivité d’un ensemble immobilier ou d’un quartier.
Leur fréquentation joue également en leur faveur : ces établissements attirent du public en journée comme en soirée, en semaine comme le week-end, et s’adressent autant aux particuliers qu’aux entreprises (team buildings, afterworks, séminaires, événements privés jusqu’à 250 personnes), une clientèle appelée à représenter près de 40 % de l’activité.
Deux marques internationales du « competitive socialising » aux expériences complémentaires
Né à New York en 2017, Five Iron Golf associe simulateurs de golf haute technologie, enseignement professionnel, bar et restauration, dans une expérience accessible aussi bien aux débutants qu’aux passionnés. L’enseigne compte plus de 50 établissements répartis dans sept pays, notamment à Royaume-Uni et Espagne.
De son côté, Flight Club modernise le jeu de fléchettes grâce à la technologie et à une ambiance immersive. La marque a vu le jour à Londres en 2015 et compte aujourd’hui 34 établissements à travers le monde.
Déjà largement présent au Royaume-Uni et aux Etats-Unis, le « competitive socialising », également appelé « eatertainment », renouvelle les codes des loisirs urbains. Son principe : réunir dans un même lieu une activité ludique, une offre de restauration, ainsi qu’une véritable expérience collective. A mi-chemin entre le bar, le lieu de loisirs et l’espace événementiel, ces établissements séduisent aussi bien les groupes d’amis que les entreprises.
Avec Five Iron Golf et Flight Club, Kernel Lab souhaite développer deux références de cet univers en s’appuyant sur son expertise de l’hospitality et de l’exploitation d’établissements. À plus long terme, la société entend également enrichir son portefeuille avec d'autres marques internationales de loisirs expérientiels.
« Nous sommes convaincus que le competitive socialising a un potentiel considérable en France et dans les marchés francophones voisins. Les consommateurs recherchent de plus en plus des lieux où l'on ne vient pas uniquement boire un verre ou pratiquer une activité, mais partager une véritable expérience. Avec Five Iron Golf et Flight Club, notre ambition est de créer une nouvelle génération de destinations urbaines, en nous appuyant sur des concepts qui ont déjà démontré leur attractivité à l'international » indique Hugo Gallou, fondateur de Kernel Lab.
« Nous sommes fiers d’accompagner Kernel Lab dans ce projet. Ces concepts, encore rares en France, répondent à une attente forte du public comme des bailleurs. Notre rôle est d’identifier pour chaque marque les emplacements qui lui permettront d’exprimer tout son potentiel, à Paris puis sur l’ensemble du territoire. » ajoutent Sandrine et Jennifer, co-fondatrices, au sein de Development Agency.
Joshua Frankel, Directeur national du développement des franchises chez Five Iron Golf, indique : « La France représente une opportunité passionnante pour Five Iron Golf alors que nous poursuivons notre expansion à l’international. Kernel Lab apporte l’expertise locale et l’expérience dans le domaine de l’hôtellerie-restauration nécessaires pour présenter notre concept à un nouveau public. Nous sommes impatients de développer ce partenariat, à commencer par Paris, et de faire découvrir au marché notre approche alliant golf, divertissement et hôtellerie-restauration »
Steve Moore, cofondateur et PDG de Flight Club, déclare : « Nous sommes ravis de voir Flight Club poursuivre son expansion mondiale en s’implantant en Europe continentale et de franchir cette nouvelle étape aux côtés de Kernel Lab. Lorsque nous lançons l’expérience Flight Club sur un nouveau marché, le choix du partenaire est tout aussi important que celui de l’emplacement. Nous recherchons des opérateurs qui partagent nos valeurs et allient une véritable expertise en matière d’accueil à une connaissance approfondie du terrain et à un dynamisme certain. Kernel Lab réunit toutes ces qualités. Leur projet visant à accélérer notre développement en France, en Belgique et au Luxembourg correspond exactement au type d’ambition que nous souhaitons voir porter la marque. Tout aussi important, ils comprennent l’essence même de Flight Club : rassembler les gens pour une soirée qu’ils n’oublieront jamais. Paris s’y connaît certainement en matière de sorties nocturnes, et nous avons hâte d’y ajouter une touche de divertissement. Nous sommes impatients de voir le premier établissement ouvrir ses portes. »

